预测一个人未来行为最好的模式

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刚起头做雇用工作时,经常碰到这三类问题:
1.面试中不知道问什么问题;
2.不知道问问题背后的逻辑;
3.评判尺度不清楚。
这些问题直接导致的究竟就是,只要一个面试者,根基前提相符,面试中回覆问题自信,表达流通。我都邑感觉,还不错,能够介绍复试。当向导问起面试究竟时,我也只能回覆还能够,表达能力不错,再说不出其他了。
面试有些时候是一场一对多的博弈,这里不是指面试人数,而是指面试者的类型和之前从事的行业千差万别。
第一或者听不懂他讲的事件逻辑配景,若是你又不会追问,或者无法认识到真实的情形;第二或者会被面试者带着走,最后聊得挺高兴,可是并没有达到面试的目的。

若何用一小我曩昔的行为展望将来?

一小我的行为模式是相对不乱的,不会在较短的时间内发生大的转变,稀奇是碰到雷同的情形时,人的行为回响倾向于反复曩昔的体式。

5大性格模式特征
1、严谨自律性:负责、郑重、层次性、坚贞和勤勉的本质。
缺乏严谨自律性的人很轻易分心,或示意出矛盾、激动、弗成靠或不负责任的行为。
严谨自律的人们会为解决一个细节问题而起劲工作(最终改变为对清楚性的不懈追求),这方面得分较高者是有条不紊、络续超越盼望且尽心尽责的人。
2、开放性:一小我脑筋的坦荡性、好奇心和概念的深刻性及原创性水平。
高度保守、模拟性的以及过度小心的行为都缺乏开放性的特点。
在此方面得分较高者往往富有想象力和缔造性,甘愿寻找富有文化及教育意义的履历,他们盼望改变。
得分较低者相对来说加倍踏踏实实,更实际,对新事物乐趣不大,甘愿反复曩昔的行为,更习惯于从事常规性工作。
胜任力模型分为三类脑力M(Mental  capability) 、立场A(Attitude) 、与人打交道的花样P(people skill) ;合称为MAP模型。
3、亲和性:宽容、仁慈、礼貌以及甘愿支撑别人的本质。
猜忌、预防、自我中心、顽固或冷漠的行为都与亲和性相对立。
亲和性方面得分较高的人往往是甘愿相信别人,谦逊合作的人;而得分较低者则加倍盛气凌人、缺乏同情心,团队合作能力弱。
4、外向性:随和、合群、喜欢社交、健谈、富有理想和追求刺激的气质。
恬静的人-那些害羞、好自省的、保守或矜持的人-往往加倍内向。

而外神往往与自信或自尊相关联,与说服别人或令人信服的愿望相关联;而内向则与小我的好处、自省和深入剖析相关联。

5、情绪不乱性:行事得当而有分寸,镇定、靠得住、理智而乐观。
情绪不乱性较弱的人易于焦虑、发怒、干事犹豫不决、自我珍爱意识强,精神重要、很轻易损失决心,他们更甘愿为其失败寻找客观原因。
在情绪不乱性方面得分较高者往往更放松、更有耐性,可以在压力下从事工作,可以处理沮丧情绪。
观点延伸:

预备好面试的提纲后,面试的开场也是非常主要,用一套专业的话术开场,能够给面试设定一个精巧的基调。这里分享一段开场话术:

面试官毛遂自荐并说完开场白后,让面试者毛遂自荐,然后就能够起头提问了。

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