刘备如何面试诸葛亮？

刘备三顾茅庐是家喻户晓的故事，它比方诚意真心，几回邀请、拜望有特长的贤才，撒布至今，成为世间嘉话。故事发生在公元207年，刘备生于公元161年，所以他是60后，其时47岁，而诸葛亮生于181年，是80后，其时27岁，两人相差20岁。

定点搜寻像刘备这种创业型公司，若是守株待兔，人才自动找上门来的机率是很低的。所以他就接纳熟人介绍、挖别人墙角两种体式来自动网罗人才。

刘备三顾茅庐中的各种细节，施展了他对人才的尊敬。

对于老板来说，妄想老是要有的，万一实现了呢？老板有理想，部下跟着你才会有肉吃。

像曹操、刘权、袁绍集体人才济济，诸葛亮如许的没有经验的应届卒业生，基本不会受到正视。但在刘备这里，他就能获得重用，有施展才调的空间。

不单是上门拜望三次这么简洁，就是在今天来看，让一个60后的老板去找一个80后的应届卒业生，都是非常可贵的事情，并且每次上门，关羽、张飞都不耐性，而刘备老是很沉得住气。稀奇是最后一次，刘备见诸葛亮之前还特意吃了三天素，的确就是把诸葛亮当男神的节奏。

刘备在面试诸葛亮时，问了一个问题：“汉室倾颓，奸臣窃命，备不量力，欲伸大义于世界，而智术浅短，迄无所就。惟师长开其愚而拯其厄，实为万幸！”外观上看是在向诸葛亮请救，实际上是在考查诸葛亮的计谋脑筋。

在面试前刘备做了配景查询。面试时，刘备先考查诸葛亮的能力，之后再谈入职一事。如许一整套流程，步步为营，环环相扣，跟尾顺畅，在我们今天看来也是非常适可而止的。

刘备把诸葛亮雇用进来之后，没有不闻不问，而是“待孔明如师，食则同桌，寝则同榻，终日共论世界之事。”这是一举三得，一来商议了买卖问题，二来进一步考查了诸葛亮的能力，三来让诸葛亮感觉本身受到正视，起到了激励感化。

志、变、识、勇、性、廉、信

一、问之所以非而观其志

《庄子•齐物论》中有言：“彼亦一是非，此亦一是非。”人我彼此，各有是非，对世界的见解老是纷歧样的。

一个无志之人，要么是一个庸碌的人，要么是一个骑墙的小人。如许的人对世界形不成本身的见解，只强人云亦云，甚至见人说人话，见鬼说鬼话。是以，探问一小我的是非观，能够看出这小我的志向。对是非的立场越强烈，越能看出一小我志向之顽强。

二、穷之以辞辩而观其变

“变”指的是应变能力。要熟悉一小我必然要与他多说话。将他逼到词穷的田地，看他若何应对。诸葛亮认为舌粲莲花者必然思想天真，脑筋迅速。

心里有对峙的人，辞辩虽繁，但万变不离其宗。而没有底线的小人，固然说话八门五花，然则言之无物，朴陋乏味。

三、咨之以计策而观其识

“识”指的是见识。临事对策，能够看出一小我的见识水平。一小我即使心地再好，品质再高，若是不会干事，毕竟不外是个对社会无害的人。对社会有所进献的人，必然是可以为改善社会、改善身边情况出谋献策的人。

但我们又应该细心分辨哪些人真恰是见识不凡，哪些人却只是空言无补。一小我实际历练多了，提出的定见轻易切中关键，就叫见识不凡；若是只是书白痴，他们的设法固然天马行空，但百无一用，那是空言无补。

四、告之以难而观其勇

碰到难题的事，这恰是考验对方的勇气的时候。

没有勇气的人，在难题眼前怨天尤人，因循守旧不知道若何破解难关。而真正有勇的人，遇事刚柔并济，弯曲迂回，迎难而上，往往都能够解决掉难题。

五、醉之以酒而观其性

人的个性往往藏得很深，这时能够用酒打开对方心扉，使他倾诉心里最真实的自我。

俗气之人，喝酒今后胡说八道，甚至耍酒疯，闹得排场作对。而可以自我制止的人，有时会在此时吐露心底的感伤，或谈幻想，或谈挫折。是以识人的伯乐，最应该在酒桌上考查人的品性。

六、临之以利而观其廉

视察对方面临好处的立场，能够看出他的节操。节操高洁之人，对不义之财毫不享用。《孟子》有云：“不义而富且贵，于我如浮云。”不义之财，数额再大，毕竟逃不外清空的一天。

相反，若是以本身清廉的节操辛劳获利，则利虽小，也是能够久享的。

七、期之以事而观其信

在奉求对方处事时，还能够由此视察对方是否能履约办到。晁说之有名言：“不信不立，不诚不成。”一小我可否在社会立稳脚跟，就看他可否信守诺言。

若是一小我准许对方的事办不到，他会真心向人报歉，有时甚至会介绍能办妥事的人。固然此时他失信了，但反而彰显出他的品质。