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文|余跃
在这个国庆假期的最后一天早上,惊闻中国汽车..界的领武士物国法长先生逝世的新闻,甚感沉痛!
从1970年进入汽车行业至今,国法长先生亲历了中国汽车财富成长的“黄金时代”,其对中国乘用车的成长认知,甚至对汽车..的立异脑筋,一向被汽车业界称道和进修。
能够说,在曩昔的70年里,恰是由无数个像国法长一般的中国汽车人不懈的拼搏与起劲,才成就中国汽车工业的今天,储蓄了雄厚的手艺和经验,有了本身的成长步骤,慢慢以成熟的姿态,周全开启全新的成长时代。
往者弗成谏,来者犹可追。在总结汽车财富70年成长成就和经验的同时,对于中国汽车财富而言,以一个如何的心态面临下一阶段的成长似乎更为要害。
学会抗压
客岁以来,国内汽车市场整体显现了空前未有的下滑态势,已经让大多数车企感触了强烈的危机感。当然,对于将来的汽车财富而言,如许的危机意识不单只停留在市场层面,而更需要贯彻在成长的每一个环节。
回首过往,中国汽车财富成长之初,在关闭的状况中试探了长达30年之久。在1994年到2009年的两版《汽车财富成长政策》的指引下,中国汽车走进了开放、融合、崛起、成熟的新阶段。
但在此时代,中国汽车依然履历了2004年的车市集体寒流,2008年全球性金融危机的压力也让人心有余悸,及至2018年的整体下滑和2019年的国五切换国六这些短期身分,都让国内汽车市场承受了伟大的考验。
能够说,无论是国内汽车财富成长的最初,抑或在中国成为世界第一大汽车市场之后的黄金期,危机始终如影随形。是以,在将来的成长周期内,国内汽车企业应始终连结危机意识,以更抗压的姿态应对每一个阶段的难题。
去政策市
从国内汽车财富成长早期的“市场换手艺”,到后来的高端化拓展,及至现在在新能源汽车范畴的集体发力,中国自立车企的成长素来唯“政策”亦步亦趋。
按照我们惯常的懂得,1994年的第一部“汽车工业财富政策”,扭转了外资在中国市场的成长心态,促成了合资时代的真正到来。从2000年起头,以奇瑞、吉利、长城、比亚迪等为代表的自立品牌起头进入舞台,成为自立成长的中坚力量。
时至今日,国度对新能源汽车的定和谐鼓励,对自立品牌成长的搀扶,政策这个“无形的手”一向都起着至关主要的感化。但在这个过程中,也不免让国内车企和市场显现了政策依靠症。
汽车车企逐政策风向而动本无谓对错,但在曩昔几十年的具体成长过程中,因为车企对市场和自身熟悉不足,也不免陷入“亦步亦趋”的窠臼,也导致“政策市”、产物和手艺跟风、反复扶植严重等诸多问题,而这些显然不是国内自立品牌成长应有的姿态。
尤其是在国内车市进入越来越严重的镌汰期,国内车企在将来成长过程中,更应该少一些政策依靠,多一些自立能动性,依据自身成长状况扬长补短,才能自在应对各类挑战。
理性自信
从2018年下半年至今中国汽车市场产销量持续下滑,这也在必然水平上证实,国内车企曩昔随行就市就能吃饱喝足的时代一去不复返了。尤其本年国五切换国六造成的市场终端的价钱乱像,更解说不少车企在市场压力下乱了阵脚。
再加上新能源汽车补助大幅退坡、国六排放尺度即将实施、新造车势力的涌现、进出口关税调整,都给国内汽车财富带来空前未有的成长压力。
曩昔多年来持续上升的自立品牌市场份额,起头走出了倒V字曲线。如许的市场大配景,不免会有一些企业无法连结理性的成长心态。此间,我们也看到,一些外资品牌起头退出中国市场,一些自立品牌也濒临边缘化。
曩昔中国汽车成长的经验已经表明,越是在困境中,国内车企越是应该示意出壮大的抗压性和成长韧劲,理性淡定的对待市场升沉,更自信的面临将来市场款式改变。
留意立异
新中国走过70年,中国汽车财富同样也进入了新的成长周期。尤其是在全球汽车财富逐渐往科技化、互联网化成长的当下,国内汽车“四化”的新偏向也预示一个全新时代的光降。
好比,客岁被普遍存眷和商议的“50:50”合资股比摊开大趋势,也意味着接下来中国汽车与外资车企起头进入一个正面临抗的时期,剔除政策珍爱的中国汽车财富,需要直面“弱肉强食、适者生存”的市场化竞争。
但从此外一个角度看,政策的摊开也是倒逼中国车企加倍留意手艺立异,加倍强调..策略,加倍快速的实现从规模化拓展到系统化竞争力,也只有增强立异,夯实自身实力,才能与外资品牌正面抗衡。
再好比,国内汽车市场趋于饱和,曩昔的增量之战逐渐转化为现在的存量竞争,电动化、网联化,智能化、共享化的“新四化”时代让传统汽车财富面临新的时机与挑战。
在将来汽车财富的成长过程中,国内车企无疑需要将立异成长提到一个空前未有的高度,尤其是在国内汽车财富升级和立异化成长的大配景下,周全提质增效,才能真正实现从汽车大国走向汽车强国。
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