他从18名工人的小厂做起，30年后身家370亿！

说起周建平，或许人人并不熟悉，但若是说起海澜之家，相信没几多人不知道的。

而周建平，就是海澜之家的创始人。

昔时他拿着30万，带着18名工人做了一个小厂，经由30多年的打拼，如今将其打造成数百亿市值的国民品牌。

他本身也打造出了370亿身家的财富，位列2019年胡润百富榜排名第75位。

今天，我们就来说说他的故事。

辍学开拍照馆

很快成了万元户

1960年，周建平出生于江苏江阴，因为家里穷，从小他就没读什么书，出来做点小生意..养家。

1978年高考恢复之后，好多同龄人都跑去考大学了，但周建平知道本身不是念书的料，就没去高考。

相反，他拿着本身这几年做小生意赚的钱，在乡镇的街上开起了拍照馆。

那时候，乡镇还没啥拍照馆，好多人被周建平开的拍照馆吸引，只要想摄影就往他那边跑。

开店仅仅两年，周建平就成为了万元户。

周建平一看，就顺势扩大了拍照馆的规模，从之前的50平米扩张到了200平米，生意也越来越红火。

周建平靠开拍照馆赚了不少钱，但年青年头气盛的他大志勃勃，并不情愿于只是做一家拍照馆。

于是他又琢磨起开饭店、开茶馆、花店，做了好多测验，然则都没赚到什么钱。

周建平不知道，他人生的转折点，即将到来......

30万、18小我

他把一间小厂做到资产过百万

1988年，28岁的周建平回家乡投亲，无意中得知镇上的毛纺织厂想要让渡。

他一探询，费用需要30万。

在谁人年月，万元户就已经够厉害了，更不消说30万，这的确是天文数字。

不少人对这家厂子有意思，但都被30万的费用吓退了。

周建平也想买下这家厂子，30万的费用他也拿得出，但这根基是他这些年经商赚的所有钱了。

他非常犹疑，四周的亲朋石友也劝他不要冒险，他思虑良久，最后决意试一试。

为此，他不吝在镇里立下军令状：

钱，我来出；风险，我来担；企业办成了，是集体的；办砸了，就算我交的膏火。

其时，厂子里仅有18名工人，入不足出，员工也走了不少。

但周建平就带着这18名工人，起头了再次创业。

凭借着多年的经商经验，周建平改变以前的生产轨制，决意市面上什么面料风行就做什么，什么利润高就做什么。

如许做了3年，厂子的利润水涨船高，几年来资产增进到了200多万！

到了1991年，周建平再次施展比常人弘远的目光，其时粗纺做的衣服全国风行，所以所有毛纺厂都在做粗纺买卖，周建平的厂子也不破例。

但在一次市场考查中，周建平发现精仿市场的需求量也非常大，但市场介入者非常少。

周建平力排众议，昔时就调整厂子的经营策略，彻底甩掉粗纺市场，集中所有力量成长精纺买卖。

周建平是对的，没过多久，粗纺市场供给量大大跨越需求量，市场饱和，做粗纺的企业好多都倒闭了。

周建平的厂子却因为实时转型，所以活了下来，还赚了不少钱。

周建平决心大增，他决心持续加大投入，把本身的厂子做到全国著名！

事实上，他也真的做到了。

创立海澜之家

  门店近5000家！

在靠面料赚大钱之后，周建平不情愿为他人做嫁衣。

他起头进展能行使自身的优势，进入服装行业。

2001年，他创立了专注于职业装的“圣凯诺”品牌。

但周建平并不知足，于是他前去..考查，进展可以获得点灵感。

在..时代，有两个..服装品牌雄厚的品种、公共化的价钱、量贩式的自选购置体式，给他留下了深刻的印象。

个中一家，就是台甫鼎鼎的优衣库。

回国之后，周建平成立了海澜之家。

经由市场调研，周建平把海澜之家定位为专为男士供应一站式购物。

只是，偏向、定位有了，要把这个品牌做大做强，并不是一件简洁的事情。

为了将海澜之家打造成一个全国知名品牌，周建平支付了好多心血。

本身的公司没谁懂服装发卖，他就全国四处跑，一会广州一会上海一会南京，四处去挖人才。

他不光肯花时间，还肯花钱，据说他每年花在人才培育的钱就跨越1亿，还专门为员工扶植了精装公寓楼。

没有生产手艺，周建平就贷款数万万，从国外引进了各类进步的生产设备。

在周建平的不懈起劲之下，海澜之家很快就顺利营业，接纳的自购式发卖模式，这在国内算是对照进步的。

仅仅3年，海澜之家就收获了1000多万忠厚用户。

2011年摆布，海澜之家在全国的门店就达到了700多家，笼盖了全国20多座城市。

2014年，海澜之家成功上市。

截止2018年6月30日，海澜之家品牌的门店数量已达到4694家（含国外店 11家）。

这一切，背后都是周建平多年的心血。

事实上，哪怕海澜之家上市，在全国有接近5000家门店，这都不是周建平的最终方针。

2014年他在海澜之家投资者晤面会上，直接放话叫板优衣库，“我要和优衣库拼了!” 

在他眼里，没有什么“做够了该歇一下”的说法，只是向一个又一个方针迈进。

周建平曾说，对峙主业才是王道。

好多人做了生意，碰到一点小挫折就对峙不下去，老是想着改行换行，其实无论什么企业，只要站稳就是龙头。

这些年好多人转行到热点行业，有人发家了，有些就鸣金收兵了。

所以苦守本身主业的同时，也要学会立异。

恰是因为周建平苦守主业，他才能把本身打造成服装行业的领武士物；

恰是因为他敢于冲破，他才能抛却学业做拍照馆，之后又背注一掷收购毛纺织厂，之后又做精纺、做属于本身的品牌......

周建平的履历敷陈我们，苦守主业，又要学会立异，这才是成功的必经之路。